عملکرد موفق شهرداری تهران از توسعه حملونقل عمومی و عمران تا خدماترسانی در جنگ
سرویس اجتماعی- مهدی برازنده:
سخنگوی شورای شهر تهران در واکاوی عملکرد پنجساله مدیریت شهری در دوره ششم، از توسعه حملونقل عمومی و تفاوت محسوس فعالیتهای عمرانی این دوره با گذشته به عنوان دو نقطه موفق این کارنامه نام برد.
«علیرضا نادعلی»، سخنگوی شورای شهر تهران در گفتوگو با خبرنگار کیهان در پاسخ به این سؤال که مهمترین دستاورد شورای ششم چه بود، اظهار داشت: تلاش کردیم با تدوین و اجرای برنامه چهارساله پیشرفت و تحول، اولویتهای مدیریت شهری را بهدرستی تنظیم کنیم. در ابتدا اولویتهای مدیریت شهری را براساس مهمترین مشکلات شهر تهران مورد ارزیابی و تعیین کردیم. به این جمعبندی رسیدیم که مهمترین چالشهای تهران، آلودگی هوا، ترافیک و مسائل مرتبط با این دو حوزه است.
نادعلی ادامه داد: عمده تمرکز خود را بر توسعه ناوگان حملونقل عمومی گذاشتیم. اعتقاد ما این بود که اگر قرار است آلودگی هوا کاهش یابد، باید تعداد اتوبوسهای ناوگان حملونقل عمومی بهطور قابلتوجهی افزایش پیدا کند، واگنهای مترو توسعه یابد و فاصله زمانی حرکت قطارها کاهش پیدا کند. این رویکرد در تدوین بودجه سالهای ۱۴۰۱، ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ دنبال شد و با تمدید دوره شورا، در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه یافت.
وی افزود: در دورهای که دولت شهید رئیسی بر سر کار بودند، شهردار محترم تهران در جلسات هیئت دولت هماهنگی بسیار مناسبی با شهید رئیسی داشتند. همچنین حمایتهای ویژه شخص رئیسجمهور شهید، زمینه را برای ایجاد نظم و انضباط در فرآیند خرید اتوبوس و توسعه ناوگان حملونقل عمومی فراهم کرده بود.
توسعه حملونقل عمومی
ماندگارترین عملکرد شهرداری
این عضو شورای شهر تهران درباره موانع مدیریت شهری در ارتقای سطح حملونقل عمومی در تهران گفت: علاوه بر تغییر دولت شهید رئیسی و هماهنگی با دولت جدید، با وجود حمایتهای دکتر پزشکیان، تحریمها و حتی برخی حاشیهسازیهای برخی اعضای شورای شهر درباره قراردادهای چین، روند تأمین ناوگان را با دشواریهایی مواجه کرد. با این حال، تاکنون ۵۰۰ اتوبوس برقی از قرارداد دوهزار و ۵۰۰ دستگاهی وارد ناوگان شده و تعداد اتوبوسهای فعال تهران به سههزار و ۲۶۸ دستگاه رسیده است. بنابراین، اگر بخواهم از ماندگارترین اقدام این دوره نام ببرم، بدون تردید توسعه حملونقل عمومی است.
تفاوت محسوس فعالیتهای حوزه عمرانی
دوره ششم با گذشته
نادعلی به بخش دیگری از دستاوردهای مدیریت شهری تهران اشاره کرد و افزود: در حوزه عمرانی نیز اقدامات گسترده و قابلتوجهی انجام شد. تکمیل چندین پروژه مهم بزرگراهی، از جمله بزرگراه شهید شوشتری، بزرگراه شهید کاظمی و ادامه بزرگراه یادگار امام(ره) در بخش جنوبی شهر، از جمله پروژههایی بود که با همت و تلاش مجموعه مدیریت شهری به سرانجام رسید.
وی ادامه داد: به اعتقاد من، معاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران در این دوره عملکرد موفقی داشت و رئیس محترم شورا نیز بارها بر این موضوع تأکید کردند. به نظر میرسد از این جهت، تفاوت محسوسی میان این دوره و برخی دورههای گذشته وجود داشت؛ چراکه در مقاطعی، پروژههایی با پیشرفت فیزیکی حدود ۸۰درصد از دورههای قبل تحویل گرفته شده بود، اما امکان تکمیل ۲۰درصد پایانی و بهرهبرداری از آنها فراهم نشده بود. برای نمونه میتوان به پروژه پایانه شرق اشاره کرد. اما در این دوره، کمتر شاهد آن بودیم که صرفاً پروژهای کلنگزنی شود و به مرحله اجرا و بهرهبرداری نرسد. بخش قابلتوجهی از پروژههایی که عملیات اجرایی آنها آغاز شد، در همین دوره به مرحله افتتاح رسید. همچنین 22 ایستگاه مترو نیز در این دوره به بهرهبرداری رسید.
توقفناپذیری پروژهها در جریان جنگ
سخنگوی شورای شهر تهران در ادامه درخصوص عملکرد شهرداری در خلال جنگ 12روزه گفت: در جریان جنگ ۱۲روزه نیز عملیات عمرانی متوقف نشد و ساخت ایستگاههای مترو ادامه داشت؛ در حالی که این پروژهها از پرهزینهترین طرحهای شهرداری، هم از نظر مالی و هم از نظر فنی، بهشمار میروند. پس از پایان جنگ 12روزه، در مراسم افتتاح ایستگاه متروی «سرباز وطن» که در مجاورت سازمان نظام وظیفه عمومی قرار دارد، حضور یافتیم و برنامه بسیار مناسبی نیز با حضور سربازان نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران برگزار شد.
نادعلی ادامه داد: در فاصله پیش از جنگ و حتی در همان مقطع، شهرداری تهران ایستگاه مترو «مریم مقدس(سلاماللهعلیها)» را افتتاح کرد و پس از آن نیز ایستگاه مترو «جهانپهلوان تختی» به بهرهبرداری رسید. این اقدامات، نمونههایی از پروژههای شاخص عمرانی این دوره محسوب میشوند و نشان میدهند که در حوزه عمران نیز اقدامات ویژه و اثرگذاری به انجام رسیده است.
مدیریت شهری تهران
در آزمون جنگ دوم و سوم تحمیلی
وی در پاسخ به این سوال که شهرداری در جنگ اخیر چگونه نقش خود را ایفا کرد، اظهار داشت: از نخستین ساعات آغاز جنگ ۱۲روزه، مجموعه مدیریت شهری تهران بهصورت کامل در میدان حضور داشت و تجربهای ارزشمند برای مدیریت بحران به دست آورد؛ تجربهای که بعدها در مواجهه با جنگ رمضان و حجم گستردهتر خسارتها به کار آمد. با وقوع هر حادثه، شهردار منطقه، شهردار ناحیه و مدیران محلی به همراه نیروهای آتشنشانی، هلالاحمر، بسیج و سایر دستگاههای امدادی در کوتاهترین زمان ممکن در محل حاضر میشدند. نخستین مرحله، عملیات آواربرداری و زندهیابی برای نجات افراد گرفتار زیر آوار بود و پس از آن، انتقال پیکر شهدا و پاکسازی کامل محل انجام میشد. سازمانهای مختلف شهرداری از جمله آتشنشانی، مدیریت پسماند و واحدهای اجرایی مناطق، هر یک متناسب با مأموریت خود در این عملیات مشارکت داشتند.
این عضو شورای شهر افزود: شهرداری علاوه بر مدیریت صحنه حادثه، مسئولیت رسیدگی به وضعیت شهروندانی را که منازلشان آسیب دیده بود نیز برعهده گرفت. اگرچه این موضوع طبق تقسیم وظایف قانونی از مسئولیتهای مستقیم شهرداری نبود، اما شهردار تهران با اعلام آمادگی در هیئت دولت، این مأموریت را پذیرفت و مدیریت جبران خسارتها را برعهده گرفت. در مجموع بیش از ۶۰۰ نقطه اصابت مستقیم ثبت شد، اما دامنه خسارت بسیار فراتر بود و حدود ۴۰هزار واحد مسکونی در چهار سطح مختلف آسیب دیدند. در بسیاری از موارد، بهویژه در فصل سرما، حتی آسیبهایی مانند شکستن شیشهها نیز امکان سکونت را از بین میبرد.
نادعلی گفت: برای واحدهایی که خسارت جزئی داشتند، نیروهای شهرداری، پیمانکاران و گروههای جهادی در کوتاهترین زمان ممکن عملیات تعویض شیشه، گچکاری، تعمیر اتاقها و سایر بازسازیهای لازم را انجام دادند تا خانوادهها هرچه سریعتر به خانههای خود بازگردند. در مدت انجام این تعمیرات نیز خانوادهها در هتلهای متعلق به شهرداری یا هتلهای اجارهشده اسکان موقت یافتند.
وی ادامه داد: در مورد واحدهایی که نیازمند مقاومسازی یا بازسازی کامل بودند، اسکان موقت در هتلها تا فراهمشدن شرایط اجاره مسکن ادامه داشت. در جنگ رمضان برای این خانوادهها دو میلیارد تومان تسهیلات قرضالحسنه و بهطور متوسط ماهانه حدود ۴۵میلیون تومان کمکهزینه اجاره در نظر گرفته شد تا بتوانند تا پایان بازسازی، منزل مناسبی اجاره کنند. همچنین تلاش شد خدمات رفاهی، وعدههای غذایی، مشاوره روانشناسی، برنامههای فرهنگی ویژه کودکان و سایر نیازهای ضروری در محل اسکان موقت تأمین شود تا هیچ خانوادهای ناچار به زندگی در چادر یا شرایط نامناسب نشود.
سخنگوی شورای شهر تهران درخصوص ارائه خدمات به شهروندان آسیبدیده در جنگ های اخیر اظهار داشت: در جنگ رمضان به هر خانواده آسیبدیده از جنگ ۴۰۰میلیون تومان کمک بلاعوض برای تأمین لوازم ضروری زندگی پرداخت شد؛ رقمی که در جنگ ۱۲روزه، ۲۰۰میلیون تومان بود و بعدها افزایش یافت. برای بازسازی کامل واحدهای تخریبشده نیز مالکان میتوانستند از پیمانکاران معرفیشده توسط شهرداری یا پیمانکار منتخب خود استفاده کنند و شهرداری با بهرهگیری از تسهیلات و مصوبات شورای شهر از روند بازسازی حمایت میکرد.
اقدامات مدیریت شهری در جنگ
برابر با عملکرد پنجساله
نادعلی اظهار داشت: در مراسم وداع و تشییع شهدای جنگ، شهروندان با ارسال پیامهای متعدد از عملکرد مدیریت شهری قدردانی کردند؛ اقداماتی که مسئولان آن را صرفاً انجام وظیفه میدانند، اما تلاش کردند با تمام توان و بالاترین کیفیت به مردم خدمت کنند. به اعتقاد من، اقدامات مدیریت شهری در دوران جنگ، از نظر اهمیت با مجموع عملکرد پنجسال گذشته برابری میکند.
انتخابات 2 ماه پس از پایان رسمی جنگ برگزار شود
وی درباره به پایان رسیدن دوره ششم مدیریت شهری تهران گفت: هر دوره از مدیریت شهری، نقطه آغاز و پایانی دارد. البته خواست خداوند بر این بود که نقطه پایان این دوره، اندکی فراتر از زمان تعیینشده به طول انجامد. این موضوع ناشی از شرایطی بود که جنگهای تحمیلی دوم و سوم و همچنین اتفاقات پس از آن به وجود آورد. بنابراین، براساس تصمیم شورای عالی امنیت ملی مقرر شد انتخابات دو ماه پس از پایان رسمی جنگ برگزار شود.