بازنگری فشرده استراتژی‌ها، اهداف و پروژه‌های استراتژیک فولاد مبارکه اصفهان

اصفهان- خبرنگار کیهان:
فرآیند بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک، اهداف و پروژه‌های استراتژیک شرکت فولاد مبارکه اصفهان که هرساله از نیمه دوم سال آغاز می‌شود، در سال 1405 با شرایطی متفاوت و در فضایی متأثر از رخدادهای اخیر دنبال شد.
رئیس دفتر استراتژی و اهداف فولاد مبارکه، ضمن تأیید این خبر گفت: این فرآیند در مراحل میانی قرار داشت که متأسفانه وقوع جنگ رمضان و آسیب‌های وارده به شرکت، از جمله خسارات واردشده به برخی واحدهای تولیدی، توقف تولید و التهابات ناشی از آن در بازار، موجب توقف موقت این روند شد. با آغاز مجدد فعالیت‌های شرکت و با هدف انطباق راهبردها با شرایط جدید، دفتر استراتژی و اهداف شرکت با همکاری معاونت‌ها، مدیریت‌ها و واحدهای مختلف، بازنگری جامعی را در حوزه استراتژی و پروژه‌های استراتژیک سازمان در دستور کار قرار 
داد.
مجید باقری افزود: در این خصوص، طی بازه زمانی بسیار فشرده و تنها در مدت ۲۵ روز، از دوم تا بیست‌وهفتم خردادماه، جهت‌گیری استراتژیک شرکت متناسب با شرایط جدید بازنگری شد و به دنبال آن، نقشه استراتژی، اهداف، شاخص‌ها و پروژه‌های استراتژیک در سطح شرکت، ۱۹ کمیته تحول اصلی و همچنین ۱۱۴ کمیته تحول واحدی تدوین و نهائی گردید.