تأمین کالاهای اساسی در جنگ 12 روزه با تشکیل قرارگاههای تخصصی بسیج اصناف
رئیس بسیج اصناف کشور اظهار کرد: در بحبوحه جنگ و بحرانهای معیشتی، بسیج اصناف با تشکیل قرارگاههای تخصصی، شبکهسازی میان اصناف و دستگاههای اجرائی، توانست از کمبود کالاهای اساسی جلوگیری کرده و آرامش نسبی را به بازار بازگرداند.
«غلامرضا حسنپور» رئیس بسیج اصناف کشور در گفتوگو با خبرگزاری تسنیم درخصوص مدیریت کالاهای اساسی در دوره جنگ گفت: ما قبل از اینکه جنگ اتفاق بیفتد، سال گذشته یک رزمایشی را برگزار کردیم به نام سلام حبیب خدا. آن رزمایش در واقع پایش پدافند غیرعامل بود. مثلاً مقرر شده بود که نانواییها دوگانهسوز باشند، یا اگر فروشگاهی با مشکل مواجه شد، شبکه توزیع فعال شود. یعنی ما پیش از جنگ هم تدابیری اندیشیده بودیم و کل کشور نسبت به این موضوع حساس شده بود.
وی ادامه داد: در روز بیست و سوم خرداد، همزمان با حمله رژیم، بلافاصله بعدازظهر همان روز قرارگاه را تشکیل دادیم. همان روز، مجموعه اتاق اصناف و اتاق بازرگانی که محل جلسات ما بود، فعال شدند. هم خود ما حضور داشتیم، هم مجموعههایی که فعالیت میکردند. همانجا گفتم باید قرارداد قرارگاهی تشکیل شود، چون مبارزه با چنین شرایطی بدون کار قرارگاهی امکانپذیر نیست.
به گفته حسن پور، چند سال پیش در زمان دولت دوازدهم، هفت مصوبه داشتیم برای تخلیه انبارها از کالا. برخی کالاها مثل روغن خام به وفور وجود داشت اما باید وارد چرخه تبدیل و تولید روغن مصرفی میشد. آن زمان با کمبود روغن مواجه بودیم و باید فروش فعال میشد. در همین راستا، رئیس اتاق اصناف ایران هم بهعنوان رئیس قرارگاه بسیج پای کار آمد.
رئیس بسیج اصناف کشور افزود: ما در طول جنگ هر روز بهطور مستمر موضوعات را رصد میکردیم. مثلاً درباره پالایشگاهها و تبدیل روغن خام به روغن مصرفی، مشکل جدی وجود داشت اما سریع حل شد. یا درباره نان، در همان روزهای ابتدائی ـ جمعه و شنبه که مصادف با عید غدیر بود ـ ما نخستین جلسه سراسری را ساعت 10 صبح با حضور همه رؤسای اصناف سراسر کشور بهصورت ویدئوکنفرانس برگزار کردیم. در آن جلسه معاون وزیر صمت و معاون وزیر جهاد هم از طریق فضای مجازی با ما ارتباط گرفتند و مشکلات استانها بهطور مستقیم مطرح شد.
حسن پور با بیان اینکه از روز دوم و سوم، جلسات مرتب ادامه پیدا کرد، گفت: مثلاً در بعضی شهرها مثل دماوند، جمعیت از 200 هزار نفر به یکباره به بیش از یک میلیون رسید. چنین جمعیتی بدون برنامه نمیتواند مدیریت شود. سهمیه آرد نانواییها بهطور ویژه تنظیم شد. اینجا نقش بسیج کاملاً محوری بود. فرماندهان و مسئولان محلی در قالب قرارگاه هماهنگ شدند. اگر جهاد کشاورزی نمیتوانست سهمیه آرد بدهد، از مسیر دیگری تأمین شد.
به گفته رئیس بسیج اصناف کشور، حتی برای کنترل صفها، با هماهنگی پلیس، خودروهای حامل آرد و کالا از مسیر مخالف حرکت داده میشدند تا سریعتر برسند. در برخی مناطق، نانواییهای سیار و حتی اجاقهای خانگی کوچک در حسینیهها و مساجد بهکار گرفته شد. خانمها نان میپختند و به نانواییها کمک میکردند تا صفها شکسته شود.
وی با بیان اینکه برای آب هم اقدام شد، گفت: شرکتهای خدماترسان آب به مناطقی که دچار کمبود بودند وارد شدند و قیمت آب تثبیت شد تا دیگر کسی دنبال احتکار یا خرید مازاد آب نباشد.
در فروشگاههای بزرگ و زنجیرهای، با هماهنگی تهران، اجناس بهطور تضمینی تأمین شد. یادم هست در بازدیدی که از دماوند داشتم، شرایط بهشدت بحرانی بود اما با این اقدامات آرامش بازگشت.
حسنپور افزود: قرارگاه بسیج اصناف حدود
10 کمیته دارد و همه فعال بودند. مثلاً کمیته جهادی در کرج با اتحادیه شیشهسازان وارد میدان شد و برای 700 خانه خدمات رایگان ارائه دادند. دستمزد نگرفتند و حتی هنوز هم هزینههایشان پرداخت نشده است. گروههای جهادی در حوزه تعمیر خودرو هم پای کار آمدند و دغدغههای مردم را کم کردند.
وی به موضوع توزیع برنج هم اشاره کرد و گفت: شبکههای فساد، برنج پاکستانی را تا
160 هزار تومان به مردم میفروختند. ما با ورود بسیج، این برنج را با قیمت 66 هزار و 500 تومان از طریق شبکههای هوشمند عرضه کردیم. مردم حتی میتوانستند اینترنتی سفارش دهند و تحویل بگیرند. نه صفی تشکیل شد، نه کیسهای خارج شد. این تجربه در تهران، بندرعباس و چند شهر دیگر هم اجرا شد و نتیجه مثبت داشت.
رئیس بسیج اصناف کشور تصریح کرد: این اقدامات باعث شد برخی مسئولان مثل آقای عارف هم به وزرا نامه بنویسند که دولت باید از ظرفیت بسیج استفاده کند. به نظر من، اگر دولت واقعاً کار را به مردم واگذار کند و شبکه بسیج را بهکار بگیرد، نهتنها اشکالی ندارد بلکه بسیار عالی است.