آیین اعطای نشان اقتصاد مقاومتی به ۱۲ کارخانه منتخب و الگو به انتخاب سازمان بسیج کارگران و کارخانه‌های کشور، در حضور جمعی از کارگران، فعالان اقتصادی و مسئولان روز شنبه هفته گذشته 

برگزار شد.

«نشان اقتصاد مقاومتی» و اهدای آن برگرفته از بند ۲۰ ابلاغیه سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی توسط رهبر معظم انقلاب اسلامی است. 

در این دوره سازمان بسیج کارگران و کارخانه‌های کشور، با ارزیابی ۲۵۰ کارخانه سراسر کشور، ۱۲ کارخانه و مرکز تولیدی را انتخاب کرد. در این مراسم چند تن از مدیران عامل شرکت‌های منتخب به شرح اقداماتی پرداختند که منجر به رشد مجموعه خود انجام شده است.

از خام‌فروشی به سمت تولید

«عادل پیرمحمدی»؛ مدیرعامل شرکت تام ایران خودرو گفت: ما هر بشکه نفت را ۷۰ دلار می‌فروشیم و گاهی کالایی که وارد می‌کنیم چند برابر این قیمت است. 

هر قدر از خام فروشی به سمت تولید برویم رشد اقتصادی را رقم خواهیم زد. در این مرحله از اقتصاد مقاومتی دنبال تولید کالاها با ارزش افزوده بالا باشیم.

وی افزود: جای تاسف است که در سال گذشته شاهد واردات کالاها یا قطعاتی بودیم که زمینه تولید بعضی از آن‌ها فراهم است. برخی مجموعه‌ها بیش از سه میلیارد دلار ارز دریافت کردند تا کالایی که زمینه تولید آن‌ها در داخل کشور فراهم بوده را وارد کنند. باید در این مسیر یک بازنگری انجام شود. در عملیات «وعده صادق» ما با پنج ابرقدرت جنگیدیم و موشک‌ها به حول و قوه الهی به هدف اصابت کردند. 

در جنگ اقتصادی نیز همین است. حالا که زمینه تولید بسیاری از کالاها در کشور فراهم است کارگران می‌توانند آن‌ها را تولید کنند.

مدیرعامل شرکت تام ایران خودرو ادامه داد: اگر می‌خواهیم به اقتصاد مقاومتی دست یابیم یک راه بیشتر نداریم و آن این است که از توانمندی داخلی خود در صنعت استفاده کنیم. دنیا چه زمانی فکر می‌کرد ما موشک تولید کنیم؟ در ابتدای انقلاب تولیدکننده فولاد نبودیم اما اکنون فقط در صنعت خودرو برای تولید ۱۵۷ نوع فولاد خودکفا شده‌ایم و تولیدکننده انواع آلیاژها هستیم که این مهم در بستر جمهوری اسلامی ایران شکل گرفته و بیشتر هم می‌شود. 

اگر توجه بیشتری به توان داخلی داشته باشیم و نگاه‌مان را از غرب برداریم، بستر خوبی آماده است.

تولید مهم‌ترین دستگاه استریل لبنیات

«سید جعفر میر»؛ مدیرعامل شرکت پگاه نیز گفت:‌ این مجموعه در راستای اصلاح الگوی مصرف، تامین امنیت غذایی و نیز اقتصاد مقاومتی گام‌های بزرگی برداشته است. با حمایت وزیر کار، مدیرعامل صندوق بازنشستگی و صنایع شیر ایران محصولات مربوط به افزایش ماندگاری بیشتر محصولات را به واسطه شرکت‌های دانش‌بنیان تولید کردیم که این مسئله ما را از واردات برخی تجهیزات بی‌نیاز کرده است.

وی تأکید کرد: یکی از بزرگ‌ترین کارهایی که علیه کشور انجام شده تحریم‌های ظالمانه‌ای است که وجود دارد. ما در حوزه صنعت این مسئله را به خوبی می‌فهمیم؛ اما به جرات می‌گویم به عنوان کسی که ۳۰ سال در صنعت لبنیات کار می‌کند ما مهم‌ترین دستگاهی که برای استریل لبنیات استفاده می‌شود را خودمان تولید کردیم و ساختیم و این‌ از نشانه‌های اقتصاد مقاومتی است.

مدیرعامل شرکت پگاه افزود: رشد و بهره‌وری نیروی انسانی کاری است که در مجموعه خود انجام داده‌ایم و سال گذشته شاهد رشد پنج درصدی آن بودیم. 

علاوه ‌بر این ۱۲ میلیون دلار صادرات داشتیم و پیش‌نیازهای مربوط به صادرات بیشتر را نیز فراهم کردیم. 

با مشارکت کارکنان یک سیستم نظام مشارکت را ایجاد کردیم و این سیستم که سال‌هاست کار می‌کند را توسعه دادیم تا کارگرانی که پیشنهادات مفید برای مجموعه دارند منتفع شوند.

بومی‌سازی داروهای مهم در کشور

«علی مهرآمیزی»؛ مدیرعامل داروسازی تهران شیمی هم گفت: در صنعت دارو بیش از۱۲۰ شرکت تولیدکننده، توزیع‌کننده و پخش دارو فعالیت دارند که حدود دو هزار محصول را عرضه کرده و به دست افراد می‌رسانند. 

در مجموعه ما که ۶۷ سال سابقه دارد بیش از ۶۵۰ همکار داریم و سه هزار نفر غیر مستقیم فعالیت می‌کنند و همه با یکدیگر محصولات را تولید می‌کنیم.

وی افزود: در صنعت دارویی اگر هر ۱۰ سال یک‌بار تجهیزات کارخانه را بازسازی نکنیم و با روش‌های قدیمی پیش برویم کیفیت تولید کاهش می‌یابد. زنجیره تامین مواد اولیه را تکمیل کردیم و از مواد اولیه، تولید، تحقیق گرفته تا بسته‌بندی، همگی در شرکت‌های زیرمجموعه خودمان انجام می‌شود که این گامی رو به جلو برای اقتصاد مقاومتی است.

مدیرعامل داروسازی تهران شیمی ادامه داد: اکنون ۱۰ محصول ما جزو پرفروش‌های بازار هستند که این مسئله برای ارزیابان جشنواره نشان اقتصاد مقاومتی بسیار جذاب بود. تأکید می‌کنم که این کار قابل انجام نبود مگر با زحمت زیادی که تمام همکاران در ۳۰ سال گذشته متحمل شدند. افتخار می‌کنم که بعد از ۳۰ سال سابقه، اکنون کارگری هستم که از تخصص خود برای مدیریت استفاده می‌کنم.

رشد 30 درصدی تولید در 1402

«امید حیدری»؛ مدیرعامل گروه «فنرسازی زر سایپا» گفت: ما به عنوان یک شرکت تولیدی و صنعتی دانش‌بنیان با ماموریت طراحی ساخت و تولید انواع فنرها و سیستم‌های تعلیق خودرو برای صنایع خودرویی و ریلی فعالیت می‌کنیم و شش دهه از فعالیت‌مان می‌گذرد. در سال گذشته رشد تولید بیش از ۳۰ درصدی و رشد فروش ۲۶ درصدی را تجربه کردیم.

وی افزود: در راستای شعار «جهش تولید با مشارکت مردم»، ما نیز اعتقاد داریم استفاده از ابتکار و ظرفیت‌های گوناگون ذهن و دستان توانمند مردم می‌تواند در جهش تولید نقش بسیاری مؤثری داشته باشد.

اقتصاد مقاومتی به فرموده رهبر معظم انقلاب اسلامی یعنی اهتمام بیش از متعارف و این‌گونه است که کوشش بیش از حد معمول اقتصاد مقاومتی را رقم می‌زند. 

در این مجموعه مدیریت جهادی آغاز شده تا بتوانیم خلق ارزش افزوده در تولید داشته باشیم. 

سیاست‌های اقتصاد مقاومتی در شرکت ما شامل بهره‌وری بالا، استفاده از ظرفیت‌ها، پیاده سازی‌های شاخص‌ها و استفاده از فرصت‌ها است.

 ضمن اینکه تضمین اشتغال کارگران اهمیت بالایی دارد. با ورود به صنایع بالادستی سیستم‌های فنر، ضمانت اشتغال کارگران در این گروه را فراهم کردیم.

از زیان‌دهی به سوددهی در یک سال

«شهریار محمدی راد»؛ مدیرعامل شرکت پاکسان گفت: من یکی از کارگران شرکت پاکسان هستم. 

۲۸ سال قبل کارم را در این مجموعه به عنوان سرپرست یک بخش آغاز کردم و همچنان در خدمت آن هستم. در زمینه مواد شوینده در کشور به صورت کامل خودکفا فعال هستیم و ۳۲ هزار تن صادرات به ۱۸ کشور داریم که درآمد ارزی خوبی برای ما رقم زده‌ است.

او افزود: زیان۲۲۰ میلیارد تومانی را در سال ۱۴۰۱ پشت سر گذاشته و از ۱۴۰۲ با همت تمام متخصصان بر مبنای مدیریت مشارکتی توانستیم این وضعیت را به ۱۰۰ میلیارد تومان سود عملیاتی خالص برسانیم. برای موفقیت در این حوزه بر سه بخش خرید، فرآیند تولید و فروش تمرکز کردیم. این فعال اقتصادی گفت: همه این اتفاقات به مدد همراهی همکاران شکل گرفته است و سعی کردیم برای بهبود معیشت کارگران، مسائل رفاهی که کمرنگ یا حذف شده بود را برگرداندیم.

ضرورت رشد مستمر

«میرعلی نیکخو»؛ مدیرعامل «ایران لنت» تصریح کرد: فعالان عرصه اقتصاد، صنعت و تولید رزمندگان و حافظان سنگر اقتصاد این کشور هستند و این سنگر امروز از مهم‌ترین سنگرهای مقاومت در مقابل بدخواهان ماست. برای اینکه بتوانیم نغمه ماندگاری از خود به جا بگذاریم حق نداریم در این جایگاه باشیم اما خوب عمل نکنیم و در مسیر رشد 

نباشیم. 

وی افزود: برای رشد کردن باید آمادگی داشته باشیم. باید مسائل و ضرورت‌های روز را بدانیم و بتوانیم تغییر کنیم و برای موفقیت در این مسیر مداوم باید یاد بگیریم. 

امروز که به گذشته نگاه می‌کنیم هر روز و هر سال بهتر از قبل شدیم که این به اتکا دلسوزی، همراهی و پشت گرمی است که همکاران ‌ما برای تیم مدیریت ایجاد کردند.

مدیرعامل «ایران لنت»نیکخو تصریح کرد: این مجموعه معتقد است که باید مسیر رشد را با تکیه بر دانش و علم روز طی کند. 

سال گذشته رکورد تولید کمی و کیفی در تمام دوران فعالیت شرکت را زدیم و در سال جدید برنامه داریم که رکورد جدیدی را جایگزین کنیم.

  ایرنا