به گزارش فارس حضور مدیران بیرونی و غیرتخصصی رویه‌ای مرسوم در بدنه دولت و وزارتخانه‌هاست. هر نهاد و وزارتخانه‌ای با توجه به مدیر بالادستی، سلایق، تفکرات و البته نگرش سیاسی، معمولا از نفراتی در بدنه استفاده می‌کند که به وی نزدیک باشند. در این میان تنها نکته‌ای که کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد، تخصص‌گرایی و استفاده از مدیران بدنه آن سازمان یا وزارتخانه است. معمولا از مدیرانی که به بدنه سازمان تعلق دارند و آشنا و متخصص به امور هستند، کمتر استفاده شده و به آنها بی‌مهری می‌شود.
از سوی دیگر، پست‌های کلیدی به افرادی تعلق می‌گیرد که از بیرون سازمان به همراه شخص اول وارد می‌شوند. همین یکی از دلایل کندی و فربه شدن یک مجموعه یا وزارتخانه به شمار می‌رود. چه آنکه نفرات تازه وارد با فضا و مناسبات بیگانه‌اند و همین سبب می‌شود حتی در صورت توانایی و شایستگی، در بسیاری از اوقات بهره وری کافی را نداشته باشند.
این معضلی است که در ورزش و این وزارتخانه نیز همانند سایر دستگاه‌های دولتی کم و بیش به چشم می‌خورد. مسعود سلطانی فر وزیر ورزش و جوانان همانند پیشینیان، نفراتی را اضافه کرده که عمدتا آشنایی و تخصصی ندارند که غالب آنها را نیز در بدنه ستادی و در پست‌های کلیدی به کار گمارده است.
تفاوت از حرف تا عمل
مسعود سلطانی‌فر در 11 آبان‌ ماه 95 به عنوان وزیر ورزش و جوانان انتخاب شد. وی در ابتدای حضورش در ساختمان سئول تاکید کرد باید مدیران جوان ورزشی و استعدادهای جدید ظهور کنند.وی مرداد ماه 96 در مصاحبه‌ای با یکی از رسانه‌ها در این خصوص گفته بود: «فکر می‌کنم زمانش فرا رسیده که فضای جدیدی در ورزش کشور به وجود بیاید و مدیران جدیدی وارد شوند. بیشتر زنجیره بسته بود که قصد داریم این زنجیره را پاره کنیم تا مدیران جوان ورزشی و استعدادهای جدید ظهور پیدا کنند.» با این وجود، چنین رویکردی از وزیر کمتر دیده شده است. وی بیشتر سمت‌های کلیدی ستادی و معاونین را به تازه واردینی واگذار کرده که با این حوزه بیگانه‌اند و از جای دیگری ورود پیدا کرده‌اند. این رویه بدل به یک چالش‌های جدی شده و ابهامات و نگرانی‌های مهمی به همراه داشته است. کارشناسان این پرسش را مکررا مطرح می‌کنند که مگر بدنه ورزش کشور، مدیر جوان، مستعد و باانگیزه کم دارد که وزیر از بیرون، مدیران کلیدی و ستادی را انتخاب کرده است؟ نگاهی کوتاه به معاونان، مدیران ورزشی زیرمجموعه‌های وزارت ورزش مانند شرکت توسعه و مجموعه‌های انقلاب و آزادی نشان می‌دهد تعداد قابل توجهی از شهرداری و دستگاه‌های دیگر وارد این حوزه شده‌اند.
4 معاون ستادی، چند مدیر غیرستادی
از بین شش معاون کنونی وزیر، تندگویان، فرامرزیان، تقی‌زاده و احمدی، خارج از بدنه ورزش و جوانان بوده‌اند. تقی‌زاده حتی زمانی که به عنوان معاون حقوقی و پارلمانی وزیر معرفی شد، شائبه بازنشستگی‌اش از صندوق بازنشستگی کشور مطرح شده بود که تا کنون جوابی قابل اعتنا به آن داده نشده است.مدیران شرکت توسعه، آزادی و انقلاب نیز هیچ کدام از بدنه ورزش نیستند و از وزارت کشور و شهرداری آمده و بر صندلی مدیریت نشسته‌اند.بررسی مدیران ستادی و غیرستادی وزارت ورزش و جوانان نشان می‌دهد تعداد قابل توجهی خارج از بدنه و مدیران وارداتی هستند. همین نشان می‌دهد که در این وزارتخانه، اعتنایی چندانی به مدیران داخلی نشده است. البته، در مواردی نیز افرادی از بدنه وزارت ورزش به پست‌های مدیریتی رسیده‌اند که فاقد استانداردها و سطح کیفی قابل توجه بوده‌اند.
انتخاب مدیران بیرونی در حوزه ورزش، نقدهای جدی را به وزیر وارد کرده است. اکنون این پرسش کلیدی دوباره مطرح می‌شود که آیا در این پست‌ها، نیروهایی از داخل وزارت ورزش نیستند تا بتوانند امور کار را در دست بگیرند؟ آیا طبق ادعاهای وزیر، به مدیران جوان ورزشی و استعدادها در بدنه وزارت ورزش و پست‌های مدیریتی توجه شده یا در حد شعار باقی مانده است؟ اگرچه بایستی اذعان داشت که ساختار وزارت ورزش نیز دچار کاستی در افراد مستعد و توانمند است؛ اما شعارهای وزیر بر چه مبنایی بوده و چه زمانی به بار می‌نشیند؟