اصفهان- خبرنگار کیهان:
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پالایش نفت اصفهان (سهامی‌ عام) مربوط به سال مالی منتهی به 30 اسفند 95، در روز شنبه 31 تیرماه 1396 در محل باشگاه این شرکت واقع در شهرک شهید منتظری و با حضور 85/62 درصد از سهامداران برگزار شد.
در این مجمع، پس از تعیین اعضای هیئت‌ رئیسه مجمع و اعلام رسمیت جلسه، گزارش هیئت مدیره، حسابرس مستقل و بازرس قانونی شرکت درخصوص عملکرد سال مالی منتهی به 30 اسفند 95 ارائه شد. اتخاذ تصمیم نسبت به تقسیم سود، انتخاب بازرس قانونی و حسابرس شرکت برای سال مالی 96، تعیین پاداش اعضای هیئت‌مدیره، تعیین روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهی‌های رسمی شرکت نیز در این مجمع صورت گرفت.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان در این مجمع در سخنانی گزارشی از وضعیت این شرکت، برنامه‌ها و پروژه‌های در دست اجرای آن برای سهامداران ارائه کرد. لطفعلی چاوشی با اشاره به گذشت کمتر از 10 سال از خصوصی شدن پالایشگاه‌ها در کشور، اظهار داشت: در طول این چند سال تصمیمات متعددی برای پالایشگاه‌های کشور گرفته شده که هر کدام در سرنوشت این شرکت‌ها تأثیرات جدی و عمیق داشته و دارد، ضمن اینکه در حال حاضر نیز تغییراتی در بخش‌هایی در حال اتفاق است.
عضو هیئت‌مدیره و مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با یادآوری اینکه تا پیش از خصوصی‌سازی، همه پالایشگاه‌های کشور دولتی بودند، افزود: در تمام کشورهای دنیا صنایع پالایشی جزو صنایع استراتژیک هستند، بنابراین دولت‌ها نمی‌توانند، در این صنایع نقشی نداشته باشند و حاکمیت دولت در این صنایع همواره وجود دارد. وی گفت: با خصوصی‌سازی در یکی از حساس‌ترین و پیچیده‌ترین بخش‌های صنعتی در کشور، پالایشگاه‌ها دچار افت و خیز شده و قوانین و مقررات تغییر کرد و هنوز هم در حال تغییر است.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان اظهار داشت: در زمان شروع خصوصی‌سازی، بحث بر سر این بود که باتوجه به نقش بسیار مهم حاکمیت در پالایشگاه‌ها، در هر پالایشگاه 20 درصد سهام در اختیار دولت باقی بماند و یک نماینده در هیئت‌مدیره و مجمع داشته باشد تا مسائل حاکمیتی را در پالایشگاه‌ها دنبال کند، این تصمیم بعد از این تغییر کرد و هنوز هم بحث‌هایی در این زمینه وجود دارد و این درحالی است که این تصمیمات خیلی در آینده شرکت‌های پالایش نفت بسیار تأثیرگذار است.
وی با بیان اینکه یکی از چالش‌های عمیق و جدی درخصوص لایحه مالیات بر ارزش افزوده بحث پالایشگاه‌هاست. ادامه داد: در طول چند سال گذشته مشکلات مربوط به مالیات بر ارزش افزوده و شفاف نبودن قانون، تا جایی پیش رفت که مدت‌ها حساب پالایشگاه‌ها مسدود بود و این درحالی است که متأسفانه هنوز هم این مشکل وجود دارد.
چاوشی با اشاره به اینکه پالایشگاه‌ها در 10 سال گذشته جایگاه عمده‌ای در سبد سوخت کشور داشته‌اند، گفت: گرچه به تدریج جایگاه پالایشگاه‌ها از حالت عمده درآمد و سیاست‌گذاری‌ها هم به همین سمت و سو می‌رود، اما با این حال سبد انرژي به قدری بزرگ است که جایگاه پالایشگاه‌ها همچنان مهم است، به طوری که حتی یک روز عدم تولید در پالایشگاه‌ها در وضعیت کشور تأثیرگذار است.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان همچنین با بیان اینکه انتظار داشتیم گذر از این مراحل نهایتاً 10 سال طول بکشد و پالایشگاه‌های کشور در جایگاهی قرار گیرند که بتوانند به عنوان بنگاه‌های خصوصی خودشان را اداره کنند، اضافه کرد: گرچه هنوز چالش‌های عمده‌ای وجود دارد و باید برای اداره پالایشگاه‌ این موارد را مدنظر داشته و مطابق با آن برنامه‌ریزی کنیم، اما امیدواریم بعد از گذر از این مراحل بتوانیم به جایگاه اصلی پالایشگاه‌ها در کشور دست یابیم.
عضو هیئت‌مدیره و مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان درخصوص چالش‌هایی که پالایشگاه‌ها با آن مواجه هستند، بیان کرد: پالایشگاه به لحاظ تغییراتی که در دنیا و در کشور اتفاق می‌افتد و حتی وضعیتی که در منطقه و استان وجود دارد با چالش‌هایی مواجهند که ادامه حیات پالایشگاه را زیر‌سؤال می‌برد، این درحالی است که باید با برنامه‌ریزی کوتاه مدت، میان‌مدت و بلندمدت بتوانیم تولید را ادامه داده و با چالش‌های بین‌المللی، ملی، منطقه‌ای و استانی مقابله کنیم، چرا که اگر از الان به فکر نباشیم قطعاً در آینده نمی‌توانیم با چالش‌ها مقابله کنیم.
وی با اشاره به تأسیس شرکت پالایش نفت اصفهان در سال 1377 به عنوان شرکت فرعی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، گفت: براساس ابلاغ مصوبه مجمع عمومی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران در سال 1386، شخصیت حقوقی شرکت از سهامی‌خاص به سهامی‌عام تبدیل شد و در همان سال در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شد و در سال 87 نیز اولین معامله سهام آن صورت گرفت. وی موضوع فعالیت این شرکت را احداث، راه‌اندازی و بهره‌برداری از کارخانجات صنعتی به منظور تولید، بازاریابی، فروش، صدور انواع مختلف محصولات نفتی، شیمیایی و مشابه، و نیز دریافت، معاوضه و خرید خوراک پالایشگاه از شرکت ملی نفت ایران، شرکت ملی گاز و یا هر عرضه‌کننده داخلی و خارجی دیگر، انجام عملیات پالایش و فرآورش نفت خام و سایر هیدروکربورها و ساخت فرآورده‌های نفتی از قبیل بنزین، نفت سفید، نفت گاز، نفت کوره و سایر مشتقات و فرآورده‌های جنبی و انجام هرگونه عملیات به منظور عرضه مواد مندرج در اساسنامه اعلام کرد.
چاوشی به فعالیت شرکت پالایش نفت اصفهان در صنعت فرآورده‌های نفتی، کک و سوخت هسته‌ای اشاره کرد و گفت: در حال حاضر 9 شرکت پالایشی کشور در این حوزه فعالیت می‌کنند که براساس گزارش‌های عملکرد شرکت‌های پالایشی در سال 95، شرکت پالایش نفت اصفهان ازنظر دریافت خوراک نفت خام در جایگاه اول قرار دارد و از نظر تولید محصولات نفت گاز مقام نخست، نفت سفید و بنزین مقام دوم و گاز مایع و نفت کوره مقام سوم را دارد.
چاوشی همچنین با اشاره به تدوین برنامه استراتژیک و تعریف چشم‌انداز این شرکت پس‌از چند سال بررسی و کار کارشناسی، افزود: براساس این چشم‌انداز، اهداف کلانی در شرکت تعریف شد و استراتژی‌هایی برای این اهداف تعریف و برنامه‌هایی تدوین شد که از جمله پروژه‌هایی است که در این راستا پیش‌بینی شده و امیدواریم در آینده حول محور این هدف برای حل مشکلات و سودآوری شرکت گام برداریم.
وی با اعلام اینکه در چشم‌انداز تعریف شده دستیابی به استاندارد جهانی فرآورده‌ها و حفظ محیط‌زیست مدنظر قرار گرفته، تصریح کرد: ابعاد اقدامات زیست‌محیطی بسیار گسترده است، درحالی  که در این زمینه یکسری الزامات زیست‌محیطی داریم و یکسری مسئولیت‌های اجتماعی که باید به آن توجه داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با اشاره به اینکه شرکت پالایش نفت اصفهان از سال 91 تا 94 با تأیید اداره کل محیط‌زیست استان اصفهان از لیست صنایع آلاینده حذف شد و در این سال‌ها عوارض آلایندگی پرداخت نکرد، گفت: در سال 95 علی‌رغم اینکه پالایشگاه اصفهان از سال 91 از لیست صنایع آلاینده حذف شده و فعالیت‌های بسیار گسترده‌ای در زمینه زیست‌محیطی انجام داده بود، انتظارات مافوق قانون از ما خواستند و پروژه‌هایی به ما تکلیف کردند که باید انجام می‌دادیم.
وی ادامه داد: ما قبول داریم که باید ارتقا زیست‌محیطی دهیم چون خودمان معتقد به این مسئله هستیم و از آن استقبال می‌کنیم، در عین حال که گلایه از بردن اسم پالایشگاه اصفهان در لیست صنایع آلاینده داریم.
چاوشی افزود: در سال 95 شرکت پالایش نفت اصفهان مجموعاً 96 میلیارد تومان عوارض آلایندگی در 4 دوره 3 ماهه پرداخت کرد و در همین حال هزینه‌های زیست‌محیطی و مسئولیت‌های اجتماعی را هم ایفا کرد.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان یکی دیگر از چالش‌های پیش‌روی این شرکت را مدیریت منابع آب و انرژی عنوان کرد و اظهار داشت: حدود 30 سال است پالایشگاه اصفهان از رودخانه زاینده‌رود ساعتی 900 الی 1000 مترمکعب مصرف آب دارد که عدد بزرگی نیست و زیر یک درصد از آورد رودخانه زاینده‌رود است.
چاوشی با اشاره به تشکیل جلسه اخیر مدیریت بحران در پالایشگاه اصفهان، گفت: به خاطر خالی بودن مخازن آب پالایشگاه در حال تعطیلی بود و در این شرایط بود که مسئولین استان عمق قاجعه را متوجه شدند و دستور اختصاص آب به پالایشگاه دادند تا الان در وضعیت نسبتاً خوبی باشیم، ولی از نظر مخازن همچنان در وضعیت بحرانی هستیم.
عضو هیئت‌مدیره و مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان در همین حال به تلاش‌های پالایشگاه اصفهان از چند سال گذشته تاکنون برای تأمین آب موردنیاز این صنعت اشاره و ادامه داد: در این زمینه 220 لیتر بر ثانیه پساب شاهین‌شهر را خریداری کرده و حدود 7 میلیارد تومان هزینه پرداخت کردیم، همچنین تصفیه‌خانه‌ای برای استحصال این پساب پیش‌بینی کردیم که 50 میلیارد تومان هزینه داشته است، همچنین پروژه‌های دیگری هم تعریف کرده‌ایم که برای حفظ حیات پالایشگاه لازم است.
چاوشی با بیان اینکه خوشبختانه تمام چالش‌های پیش روی پالایشگاه اصفهان شناسایی شده، ادامه داد: البته سند چشم‌انداز را بازبینی می‌کنیم اما تمام مشکلات و راه حل‌ها برنامه‌ریزی شده تا بتوانیم ضمن ارتقا شرکت، چالش‌ها را پشت سر بگذاریم و به پالایشگاه سودآوری تبدیل شویم.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان اینکه در مسائل و مشکلاتی که وجود دارد مدیریت استان نهایت همکاری را با ما می‌کند، افزود: در مقابل مدیریت استان از ما انتظار دارد مسئولیت‌های اجتماعی خود را ایفا کنیم و ما هم وظیفه خودمان می‌دانیم که نسبت به این مسئولیت‌ها بی‌تفاوت نباشیم.
وی گزارشی هم از وضعیت انرژی و تمهیدات انجام شده در زمینه صرفه‌جویی انرژی ارائه کرد و اظهار داشت: به منظور بهینه‌سازی مصرف انرژی اقدامات لازم جهت تکمیل ابزارهای تنظیم احتراق در کوره‌ها از جمله آنالایز اکسیژن در سال 95 انجام شده و در نتیجه اقدامات انجام شده مقدار هوای اضافی کوره‌ها و بویلرها و دمای دودکش‌ها کاهش یافته، مصرف سوخت بهینه شده و آلاینده‌های زیست‌محیطی به میزان قابل توجهی کاهش یافته است.
چاوشی با اشاره به اینکه این شرکت از شهریور 94 در حال پیاده‌سازی استاندارد ایزو 50001 به کمک مشاور می‌باشد، بیان داشت: همچنین کارگروه انرژی که متشکل از کارشناسان ادارات مرتبط با مصرف انرژی است همزمان فعالیت خود را آغاز نموده است.
وی افزود به پروژه‌هایی که در رابطه با صرفه‌جویی مصرف انرژی در دستور کار مدیریت شرکت می‌باشد اشاره و خاطرنشان کرد: پیاده‌سازی استاندارد ایزو 50001، نصب اکونومایزر برروی بویلرهای پالایشگاه، مطالعه و امکان سنجی افزایش راندمان کوره‌های H-251/4 و H2- 251/4 با استفاده از WasteHeatBoiler و یا جایگزینی با کوره‌های جدید، مطالعه و امکان‌سنجی افزایش راندمان کوره‌های H-151 و H2-151، استفاده از طراحی‌های جدید و بهینه در راستای حداکثرسازی راندمان حرارتی کوره‌های واحدهای جدید، کاهش هوای اضافی کوره‌ها در جهت بهینه‌سازی مصرف سوخت، پیگیری خرید و یا تعمیر آنالایزرهای اکسیژن کوره‌ها، نصب جریان‌نگار روی مسیر سوخت گاز کوره‌ها و تعویض و تقویت عایق بدنه کوره‌ها از جمله این اقدامات می‌باشد.
وی به مدیریت و توسعه سرمایه انسانی در شرکت اشاره و گفت: پالایشگاه اصفهان به خاطر خصوصی‌سازی دیگر جذب نیروی دولتی ندارد، بلکه خودمان از طریق برگزاری آزمون فرآیند جذب نیرو را دنبال می‌کنیم و تا الان سه مرحله نیرو جذب کرده‌ایم و اخیراً هم جذب نیرو داریم تا بتوانیم در سال‌های آینده نیروهای کارآمد و توانا برای اداره این مجموعه بزرگ داشته باشیم.
چاوشی با بیان اینکه در سال 95 نه تنها به برنامه تکلیفی خود عمل کرده‌ایم، بلکه مافوق آن عمل کرده و تولید موثری داشته‌ایم که این مرهون تلاش شبانه‌روزی نیروهای شرکت پالایش نفت اصفهان است.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان تأمین خوراک و استمرار تولید، مدیریت بهینه دارایی‌ها، ارتقای توان بازاریابی و فروش، بهبود توان اقتصادی و افزایش سودآوری، پیشگیری از بروز شرایط اضطراری و بحران را از دیگر چالش‌های تعریف شده در شرکت پالایش نفت اصفهان برشمرد.
چاوشی با بیان اینکه در طول این سال‌ها که مجموعه پالایشگاه‌های کشور ارزیابی شدند، پالایشگاه اصفهان سه سال پیاپی در سال‌های 91، 92 و 93، رتبه اول ایمنی و بهداشت HSE را از آن خود کرد، گفت: در سال 95 هم وضعیت پالایشگاه را بسیار خوب ارزیابی کردند و خوشبختانه در این زمینه اقدامات خوبی صورت گرفته است.
وی درخصوص پرونده‌های حقوقی این شرکت هم اظهار داشت: اکثر پرونده‌های حقوقی شرکت به نتایج خوبی رسیده به جز یک مورد و آن طلب بزرگ پتروشیمی اصفهان است که هنوز به جایی نرسیده و در حال پیگیری حقوقی این مسئله هستیم.
چاوشی همچنین با اشاره به اینکه در سال 92 شرکت پالایش نفت اصفهان سود خوبی داشت، افزود: در سال 93 دولت طرحی داد که تمام محصولات پالایشگاه‌ها باید استاندارد روز باشند و به دنبال آن تمام شرکت‌های پالایش زیان‌ده شدند، اما دولت برای اجرای این طرح مصوبه‌ای گذاشت تا پالایشگاه‌ها 5 سال فرصت داشته باشند محصولات خود را استاندارد کنند، و در این زمان دولت محصولاتشان را به قیمت استاندارد شده بخرد، به شرطی که 30 درصد سود خود را برای اجرای طرح‌های استانداردسازی اعمال کنند و گزارش اجرای پروژه‌ها را مرتباً به دولت اعلام کنند.
عضو هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان اینکه این شرکت در حال حاضر سه گروه محصول دارد، اظهار داشت: محصولاتی که در پالایشگاه تولید می‌شود خیلی قابل تبدیل نیست فقط می‌توان میزان و کیفیت آن را افزایش داد.
چاوشی با تأکید بر اینکه آنچه الگوی تولید را در پالایشگاه به صورت عمده تغییر می‌دهد پروژه‌هایی است که اجرا می‌شود، بیان کرد: مثلاً در سال 94، با راه‌اندازی مجتمع تولید بنزین یورو 4 در پالایشگاه اصفهان، ظرفیت تولید بنزین را بالا بردیم که سودآوری خوبی برای شرکت داشت.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان در عین حال خاطرنشان کرد: آنچه قابل توجه است اینکه بخشی از سود در خود پالایشگاه و باتوجه به ظرفیتی که وجود دارد به دست می‌آید، اما یکسری بحث‌ها مربوط به بیرون از شرکت است و عمده آن بحث قیمت‌های بین‌المللی است.
چاوشی در همین زمینه اضافه کرد: در سال 94 در پالایشگاه اصفهان، 21 میلیارد فرآورده تولید کرده‌ایم و به ازای یک بشکه نفت خام حدود 3‌هزار و 800 تومان فرآورده فروختیم، اما در سال 95 این رقم 10 هزار و 700 تومان یعنی تقریباً 3 برابر شده است. بر این اساس بخشی از این سودآوری به خاطر بهینه‌سازی تولید است که در سال 95 تولید بنزین یورو بود، ولی عمده آن به خاطر تغییر قیمت است.
وی گفت: با توجه به اینکه نمی‌توانیم قیمت بین‌المللی را تغییر دهیم باید کاری کنیم که پالایشگاه توان داخلی برای ایستادن روی پای خودش را داشته باشد تا سودآور باشد و حرفی برای گفتن داشته باشد.
چاوشی مجموع پروژه‌هایی که الان در پالایشگاه فعال است را 26 پروژه بیان کرد و اظهار داشت: این پروژه‌ها عمدتاً از سال 93 فعال شده و حدود 4 هزار و 100 میلیارد تومان برآورد این پروژه‌هاست که بخشی از این رقم قطعی است و قراردادهایی که مشخص شده و بخشی هم برآورد بوده و ممکن است تغییر کند.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان اینکه تاکنون حدود 1000 میلیارد تومان برای اجرای پروژه‌ها هزینه شده، اعلام کرد: برای تکمیل این پروژه‌ها حداقل به 3 هزار میلیارد تومان پول نیاز داریم که انتظار داریم سهامداران با توجه به این مسئله بخش قابل توجهی از سود را به پروژه‌ها اختصاص دهند، ضمن اینکه تلاش می‌کنیم بخشی از این رقم را از طریق تسهیلات تأمین کنیم.
وی تصفیه گازوئیل، تقطیر سوم (URP)، احداث 2 دستگاه بویلر 227 تنی و آب DM، مهندسی و خرید و احداث فلرهای جدید پالایشگاه، خرید انشعاب برق، طراحی تفصیلی پست 33/230 و خط انتقال فشار قوی از پست نیروگاه، نظارت کارگاهی بر ساخت و نصب پست 33/230 و ساخت و نصب خط انتقال، ساخت و نصب پست 33/230، ساخت و نصب خط انتقال فشار قوی از پست نیروگاه، بهینه‌سازی واحد بازیافت و تکمیل سیستم Ro، خط انتقال پساب تصفیه‌خانه شاهین‌شهر، احداث ایستگاه پمپاژ و تصفیه‌خانه، احداث ساختمان‌های جانبی و پارکینگ بارگیری، مدرنیزه نمودن سیستم‌های برق پالایشگاه، خطوط ارتباط مخازن بنزین‌سازی، طرح مطالعاتی احداث راه‌آهن، احداث سیستم روغن‌گیری، فنس‌کشی و احداث جاده دسترسی اراضی شرقی و غربی و احداث سکوهای بارگیری را پروژه‌های در دست اجرای شرکت پالایش نفت اصفهان برشمرد.
چاوشی درخصوص برنامه‌های آینده شرکت پالایش نفت اصفهان هم گفت: هیئت‌مدیره شرکت مصمم است در راه خدمت به جامعه و توسعه و پیشرفت روزافزون، با رهنمودها و حمایت‌های سهامداران، ضمن حفظ و ارتقای ارزش‌های بنیادی شرکت، به استراتژی‌های هدف‌گذاری شده دست یابد.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان همچنین به تشریح این استراتژی‌ها پرداخت و افزود: تداوم و تسریع در امر راه‌اندازی واحدهای تصفیه گازوئیل (DHT) و تقطیر سوم (URP)در راستای استانداردسازی محصولات، رعایت الزامات زیست‌محیطی و رفع تنگناهای عملیاتی،  تداوم و تسریع در اجرای پروژه‌های حفظ و استمرار ظرفیت پالایشگاه، بهبود رضایتمندی مشتریان، کارکنان و سایر طرف‌های ذینفع، کاهش یا حذف ریسک‌ها و مخاطرات ناشی از فعالیت‌ها تا حد قابل تحمل، ارتقا کمی و کیفی محصولات، بهینه‌سازی و اصلاح فرآیندها، استفاده بهینه از منابع در راستای اصلاح الگوی مصرف، پیشگیری از آلودگی‌های زیست‌محیطی، مدیریت و ارتقا دانش فنی کارکنان، ترویج فرهنگ مشارکت و کارگروهی در راستای تحقق اهداف سازمانی و افزایش بهره‌وری، پایش و اندازه‌گیری عملکرد، تجزیه و تحلیل نتایج و بهبود مستمر معیارهای اثربخشی فرآیندها، ساماندهی قراردادها، مراودات مالی و تعامل اثرگذار با صنایع همجوار، اصلاح و تکمیل نرخ‌های خدمات و عرضه غیرخدماتی هم‌جهت با طرح هدفمندسازی یارانه‌ها و تهیه و بکارگیری نرم‌افزارهای کاربردی مورد نیاز بخش‌های عملیاتی، تعمیراتی و مدیریتی از جمله برنامه‌های آینده شرکت پالایش نفت اصفهان می‌باشد.
چاوشی جمع دارائی‌های این شرکت در تاریخ 30 اسفندماه 95 را 58049283 میلیون ریال اعلام کرد و گفت: جمع دارائی‌های جاری 30446209 و جمع دارائی‌های غیرجاری 27603074 میلیون ریال می‌باشد.
مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان جمع بدهی‌ها در تاریخ 30 اسفند 95 را 23711669 میلیون ریال اعلام کرد و افزود: جمع بدهی‌های جاری 19660982 و جمع بدهی‌های غیرجاری 4050687 میلیون ریال می‌باشد.
چاوشی همچنین جمع بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام را 58049283 میلیون ریال در تاریخ 30 اسفند 95 اعلام کرد. گفتنی است؛ به گزارش خبرنگار ما در پایان این جلسه سود نقدی به ازای هر سهم به مبلغ 250 ریال تصویب شد که مورد تأیید قرار گرفت.
اصفهان- محمدعلی شاه‌علی