شهرام علمداری در تشریح این که مانورهای امدادی بیشتر به «شوی نمایشی» شبیه است، بیان داشت: در کشورهای دیگر از جمله در کشور انگلستان که بنده شخصاً تجربه چنین مانورهای امدادی را داشتم، به صورت فراخوان عمومی و در فصول مختلف، مانورهای متعدد و با زمانبندی مناسب انجام می‌دهند.
علمداری در رابطه با راهکارهای مقابله با حوادثی از جمله طوفان تهران به پنج مقوله برنامه برای بحران، آمادگی، مهارت و عدم غافلگیری در حوادث، جایگاه مدیران بحران و مانورهای امدادی که باید در بحران‌‌ها به آن توجه شود، اشاره کرد و اظهار داشت: یکی از این مقوله‌ها، مبحث آمادگی و برگزاری مانورهای امدادی است که در دولت قبل و همچنین، در دولت کنونی به نوعی فراموش شده است.
علمداری در ادامه نسبت به جایگاه مدیران کنونی سازمان‌های امدادی کشور که تجربه و تحصیلات امدادی ندارند، انتقاد کرد و گفت: البته شاید عنوان شود که مدیر یک سازمان امدادی نباید به طور ویژه تحصیلات و تجربه امدادی داشته باشد و باید روش مدیریتی را آگاه باشد، این مسئله تا یک حدودی شاید صحیح باشد، ولی باید چنین مدیرانی حداقل دوره‌های تئوری و عملی ویژه امدادی را بگذرانند، در کشورهای روسیه، آمریکا، تایوان، هنگ کنگ و چین، به مدیرانی که در عرصه‌های امدادی می‌خواهند مدیریت کنند تا زمانی که این دوره‌های آموزشی را با موفقیت تمام نکنند به هیچ عنوان حکم آنان تنفیذ نمی‌شود.
سخنگوی سازمان امداد و نجات در واکنش به اظهارات رئیس اسبق اورژانس، ضمن پذیرش ضمنی این مسئله، به تسنیم گفت: مسلماً نظرات آقای دکتر قابل توجه و استناد است، ولی باید دقت کرد که همین مانور‌ها در هماهنگی سازمان‌های امدادی و تشخیص نواقص بسیار می‌تواند کمک کند.
درخشان خاطرنشان کرد: به هر حال مانورهای امدادی به انواع مختلفی از جمله مانورهای نمایشی، لحظه‌ای، صفر، و حتی مانورهای پشت میزی برای هماهنگی بیشتر مدیران سازمان‌های مرتبط امدادی تعریف می‌شود.